阿里巴巴内部学习资料（一）
阿里巴巴一向强调：如果公司看准了你，并敢于向你投资，你自己更要充分发挥你的吃苦耐劳、不断进取的精神。马云的确也说过：“成功和失败都不要紧。就算有万一，我也会提早关注。如果失败了，我会把你拉回来。
阿里巴巴也有独到的价值观考核
第一，公司年轻人很多，年轻人需要补课。
第二，阿里巴巴的发展太快，快到如果不用一些矫枉过正的方式去推价值观的话，我们的价值观就会像手里抓沙子一样，一点点流光。
第三，对自己的价值观推广很有信心
“我们这样的企业最重要的就是人，以及人与人的互动中产生的文化”，他强调说，对于阿里巴巴建立起来的企业文化价值观，“每一个进来的人应该是添砖加瓦，而不是稀释。”
第一章：阿里巴巴的高绩效之道（资料共27页）
第二章：阿里巴巴绩效管理制度（资料共29页）
第三章：阿里巴巴绩效管理培训课件（员工版）（资料共63页）
第四章：阿里巴巴绩效考核制度（资料共18页）
第五章：阿里巴巴绩效考核方案（资料共11页）
第六章：绩效评估——阿里巴巴（资料共34页）
第七章：阿里巴巴KPI考核）（excel一份）
第八章：阿里巴巴价值观考核体系（资料共9页）
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